今日は会議が多くありました。 色々なチームの施策案などを聞き、 ゴール設定、そのゴールを満たすための施策として、何をKPIにしていくかといった あたりをディスカッションすることが多くありました。 その際に、絡むチーム間で話が通っていないことがちょ…

PDCAを回しましょうという話をすることがあるのですが、 Pの前に G（Goal）がないと始まらないと思うことがあります。 まず、目指すべきGoalがあって、そこに到達するためのPlanを考える。 その際も、複数のPlanから最適と思われるプランを選択することでよ…

金曜日に新しくミーティングに参加するようになったのですが、 そこで、結構足早にイベントの分析内容を聞かれました。 当初の目的ではない内容だったとはいえ、基本的なことではあったので もう少し上手に答えられればと反省のミーティングになりました。 …

集計結果が間違っていることがわかった場合、どうやって正しい分析ロジックに戻すか、昨日、格闘してました。 ログベースで分析をしているので、ログを加工し、集計作業を行います。 ログ環境が変わったため、その変更をおこなっていたのですが、ハマりまし…

集計結果が間違っていることがわかった場合、どうやって正しい分析ロジックに戻すか、昨日、格闘してました。 ログベースで分析をしているので、ログを加工し、集計作業を行います。 ログ環境が変わったため、その変更をおこなっていたのですが、ハマりまし…

という感じの内容の本です。 日産で学んだ 世界で活躍するためのデータ分析の教科書 作者: 柏木吉基 出版社/メーカー: 日経BP社 発売日: 2015/10/17 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (1件) を見る 若い分析担当者には是非読んでもらいたい本。 いかに…

と最近、考えることがあります。 私なりの結論は １．ビジョンをもち ２．ゴールを明確にして ３．メンバーに納得してもらえるように根気強く説明し続けられる人 ではないかと。 ビジョンは、夢というか、こう有りたいという願望で、ココをぶらさないという…

いろいろ施策を考える上で、売上目標を立てたうえでどうやってそれを達成してくかを考えていくことが重要だと思っています。 その際目標となる数字は実は3つあるのではというのが、今回の内容になります。 ①絶対達成しなくてはいけない mustの数字 ②周りを説…

言葉の意味をしっかり定義することを最近心がけています。 特にばっくりとした抽象語や略語のときは、具体的に何を指すのか。 向上、最大化など努力目標以上にならないような言葉や、 KPIなど何にでも使える略語で濁さないようにここでKeyにすべき要素は何か…